歲末收官，謀定新篇。2025年12月27日—28日，鍇威特半導體召開2025年度銷售研發工作會議。本次會議以“總結經驗、突破痛點、共謀增長”為核心，聚焦產品推廣、客戶需求與未來規劃，旨在通過銷售與研發團隊的深度融合，賦能2026年市場拓展。

一、產品線解析：以技術賦能市場

會議首項議題聚焦產品線深度解析。鍇威特研發團隊針對公司全系列產品線展開詳細講解，涵蓋設計原理、技術優勢、應用場景適配、性能參數對比等內容。銷售團隊結合一線反饋，與研發團隊就客戶關注問題即時互動。“技術 + 市場”溝通讓銷售人員更懂產品技術壁壘與競爭優勢，為精準對接需求、高效推廣奠定基礎，也讓研發團隊明確市場訴求，指引技術優化方向。

二、工作回顧，直擊痛點，深入研討

鍇威特各銷售總監以數據為支撐，復盤市場拓展成效，分享成功案例并剖析現存挑戰。經跨部門研討達成共識：銷售人員需強化專業素養，精準傳遞產品技術價值；研發團隊應深化市場需求洞察，提升響應效率，縮短新產品上市周期。針對上述問題，雙方就構建協作新機制展開深入探討，推動技術創新與市場需求精準對接。

三、2026年計劃：錨定目標，精準發力

會議最后聚焦2026年業務計劃及執行方案展開深度研討，總經理與董事長分別發表重要講話，明確戰略落地方向。

鍇威特總經理羅寅先生在發言中宣布了2026年BP目標，結合歷年數據進行深度剖析，指出：“2026年是深耕核心賽道的關鍵之年，銷售與研發需緊密協同，推動產品力向市場競爭力轉化，通過明確分工、細化節點，保障目標落地見效。”

鍇威特董事長丁國華先生總結：“本次會議有效打通部門壁壘，明晰目標路徑。希望全公司凝心聚力，以BP計劃為指引，精準對接需求、快速響應痛點，提升核心競爭力，公司將全力提供資源保障。”

以協作之力，共赴功率半導體新征程

本次會議全面梳理2025年工作短板，搭建起跨部門協同溝通橋梁，深化了銷售與研發團隊的理解與信任。通過直面問題、共商對策，雙方凝聚發展共識，明確2026年奮斗方向與執行路徑。

2026年，鍇威特將以本次會議為契機，持續深化銷售與研發協同機制，以更專業的產品、更高效的服務，深耕功率半導體領域，奮力書寫高質量發展新篇章！